藏趣：以收藏乐趣为切入点的社交平台

导语：淡泊臻藏趣，清和悟艺缘。

一手菩提，头戴挂串，藏趣创始人吴竑彦是见过最有艺术范的创业者。回想也没什么奇怪，爱屋及乌仿佛成了创业者的共性。吴竑彦之前一直从事着媒体相关的工作，还有一段体育主持人经历。也经历过互联网创业的起伏，因为互联网创业让他决定留在杭州。说起为什么要做藏趣，吴竑彦打开了话匣子，中国人的情感常常含而不露，“投我以木瓜，报之以琼琚”，“有斐君子，如珪如璠”；我们常常托物寄情，对神明的敬畏、对命运的品咂、对人生的感悟都被我们凝缩于一件件或精微或宏伟的物器里，这或许就是我们为什么选择去做藏趣这样一个APP产品的原因。

围绕社交建立信任

藏趣是一个非常细分的社交平台，以收藏乐趣为切入点。用户可以在平台上秀自己的收藏品，当然也可以形成交易。按照吴竑彦的观点，所有的收藏品大致可以分成三大类：古玩(即俗称的古董)、雅玩(文玩+珠宝)、当代艺术品。这三大类中，古玩最复杂，且是一个不可再生的存量市场，目前流通在玩家手中的古玩可以说千假里出不了一真，因此藏趣更倾向于鼓励收藏爱好者从雅玩—包括佛珠、把件、挂饰这样门槛较低的藏品入手，培养自己的眼力，逐渐提升自己藏品的规格。而如果谈到藏品的投资价值，其实当然工艺大师的作品反而会具有更加确定的价值提升。另外，吴竑彦认为：要形成藏品的流通必须要建立信任体系，藏趣在线上平台藏趣聘用了一些专家，对收藏品进行鉴别和定价。吴竑彦也特别强调，其实可以通过照片就足以辨别真假，因为收藏品只要有一处是假的那就通盘否定。注册用户也可以对线上的收藏品进行评鉴，最简单的评鉴就是点“看好”或“看孬”，在平台上形成口碑，具体进一步交易可以线下进行。

微分中找寻强需求

在藏趣平台的用户很多身份是重叠的，是收藏爱好者的同时有可能是商人,所以不能用身份定位来寻找用户群体。通过兴趣和财富两个维度就可以找到平台的目标群体，兴趣至上是关键，有兴趣有钱的不是目标用户，因为这个群体年龄偏大不是移动互联网用户。所以有兴趣没钱的才是藏趣第一发展用户群体，这个群体愿意交流容易产生黏性。藏趣可以给予这个群体鉴别真伪、寻找珍品、买前帮助等服务。同样这个群体往往愿意分享，容易形成口碑，利于藏趣推广。藏趣从今年6月上线至今短短2个月已发展了18000个用户，在这么一个微分领域发展强需求的用户确实不易。

艺术与金融的结合

创业的核心还是商业价值，创业成功的标准往往是以市值来衡量而不是以情怀为准。但商业价值的发掘是建立在深层次的挖掘用户上。所以探索人与物、与时光的关系才能探索出更多的商业价值。8月4日藏趣举行了第一次收藏品微拍卖，藏趣的商业价值也在不断探索中。在吴竑彦脑海中已布满了各种玩法。未来想举办艺术众筹，比如藏趣认为匠心独特，作品未来具备升值空间的艺术大师，可以发起他的艺术品众筹。藏趣让你在发现收藏乐趣中找到收藏的价值。

蜥蜴观察

创始人和一些团队成员从“画友”出来后创办了“藏趣”，所以前期的用户引流方面有一定的资源渠道优势。短短2个月已发展了接近2万用户，并且保持10%的日活。后期引流方面就比较考验团队的运营能力了，对于一个微分市场怎么借力第三方实现精准导流至关重要。(蜥蜴社区)

很赞哦!（182）